HQTS выделяет специального менеджера проекта и команду для совместной работы по всем партнерским программам и проектам контроля качества. Это включает в себя: планирование поставщиков, разработка продукта, внедрение нового продукта, контроль качества производства для обеспечения устойчивого развития и совершенствования качества.
Планирование поставщиков
Планирование имеет важное значение в управлении цепочками поставок. Операционные группы HQTS используют передовые инструменты планирования, которые позволяют им внимательно отслеживать и оценивать весь процесс доставки. Это также повышает видимость любых потенциальных рисков в процессе выполнения заказа, что упрощает их предотвращение.
Эта услуга включает в себя:
- Прогнозирование спроса на материалы или продукцию.
- Создание планов поставок для обеспечения доступности сырья.
- Оценка поставщиков и определение эффективности стратегий клиентов с использованием нескольких поставщиков.
- Выявление рисков цепочки поставок и меры по их снижению.
- Анализ запасов, чтобы определить, как улучшить оборачиваемость запасов, сократить отходы и оптимизировать обслуживание клиентов.
- Управление закупками, учет запасов и складирование.
- Координация цепочки поставок с другими функциональными подразделениями клиента.
- Информирование о статусе, рисках и влиянии на изменение.
- Продвижение инициатив по изменениям и улучшению процессов.
Разработка дизайна продукта
Выделенный менеджер по проекту HQTS связывает клиентов с партнерами в Азии для разработки продуктов и оптимизации запуска новых продуктов. Это позволяет одновременно планировать и разрабатывать продукты, сокращая время производства и повышая эффективность.
Эта услуга включает в себя:
- Раннее участие в планах разработки новых продуктов.
- Обеспечение предоставления поставщиками ресурсов для поддержки проектов по разработке продуктов.
- Взаимодействие с поставщиками по вопросам готовности и выполнения производства.
- Полное управление спецификациями материалов (BOM).
- Работа с инструкциями по упаковке и художественными работами.
- Внедрение спецификаций в процесс инженерной сборки.
- Производственный мониторинг инженерного сооружения.
- Первая проверка изделия.
- Тестирование на соответствие нормативным требованиям.
- Проверка надежности.
- Проектирование управления изменениями.
- Инициирование и отслеживание дизайн производства (DFM) и последующей оценки жизненного цикла (CLCA) для оптимизации проекта.
Внедрение нового продукта
Программа внедрения нового продукта (NPI) включает проверку готовности массового производства. Команды HQTS используют подход пилотного управления процессом для мониторинга реальной производственной линии и поддержания стабильных производственных мощностей и уровня качества. Команда управления проектами HQTS выступает в качестве основного контактного лица, которое руководит межфункциональными группами и внешними партнерами для нового масштаба производства и перехода на новые продукты.
Эта услуга включает в себя:
- Отслеживание запасов и поставок для проектов NPI или перехода производства.
- Выполнение функций основного связующего звена с производителями оригинального дизайна (ODM)/ контрактными производителями (CM)/ поставщиками.
- Обеспечение готовности выпуска продукции совместно с внешними партнерами.
- Планирование и реализация разработки нового продукта.
- Обеспечение перехода продукции в производство в соответствии с конкретными показателями стоимости, качества и мощности.
- Обеспечение ежедневных планов ввода и вывода, а также проверка планов сборки.
- Выполнение функций ключевого контактного лица CLCA для проведения корректирующих и предупреждающих действий.
- Управление графиками массового производства или ремонтных линий.
- Создание межфункциональных команд для оптимизации цепочки поставок.
- Учет рисков, изменений графика или спроса.
Контроль качества производства
Операционные группы HQTS обеспечивают высочайшее качество продукции посредством последовательного контроля и строгого соблюдения стандартов и методологий контроля качества, совместно используемых с аутсорсинговыми поставщиками. В конечном итоге HQTS гарантирует, что продукция наших клиентов всегда будет поставляться на постоянном уровне качества.
Эта услуга включает в себя:
- Проведение проверки качества работы поставщиков.
- Тесное сотрудничество с клиентами для обновления и внедрения изменений в процессы и критерии качества.
- Отслеживание, измерение и составление отчетов по показателям качества.
- Проведение постоянных программ повышения качества.
- Внедрение стандартизации процессов, мониторинг затрат и повышение эффективности.
- Предоставление ежедневных, еженедельных и ежемесячных отчетов.
- Выявление и анализ возможностей для улучшения деятельности.
- Инициирование и реализация анализа отказов, анализа первопричин и корректирующих действий.
- Устойчивое развитие и совершенствование качества.
Чтобы узнать больше, пожалуйста, свяжитесь с нашими экспертами сегодня.
